1. 为什么”聊天式 Agent”在企业不够
2023-2025 年,AI Agent 经历了爆发式增长。但绝大多数企业 Agent 项目有一个共同问题:它们停留在”聊天 + 工具调用”的范式里——用户发消息,AI 理解意图,调用一个外部 API,返回结果。这个范式在个人场景(订机票、查天气)够用,在企业场景远远不够。
| 维度 | 聊天式 Agent | 智能执行层 |
|---|---|---|
| 触发方式 | 用户主动发消息 | 可被事件、规则或人工触发 |
| 执行逻辑 | 模型临场判断每一步 | 预定义的 Skill 规则 + 模型只在需要判断时介入 |
| 权限 | 调用即执行,无中间确认 | 内置人工确认点,高敏感操作需审批 |
| 异常处理 | 失败返回 error,模型自己决定 | 定义降级路径、重试策略和人工兜底入口 |
| 可追溯 | 聊天记录,难以审计 | 完整 Trace:每一步谁在何时做了什么、依据什么规则 |
| 经验积累 | 每次对话独立,不积累 | 成功和失败的执行都记录,逐渐形成可复用的能力 |
核心差距不是技术能力,而是执行范式:聊天式 Agent 的每一次操作都依赖大模型的临场判断——这次判断对了下次不一定。企业需要的是可重复、可审计、可优化的执行。
2. 从”工具调用”到”Skill”:把工具升级为业务能力
当前 AI Agent 最流行的范式是”工具调用(Tool Call / Function Calling)”——让模型在需要时调用一个外部函数。这解决了”AI 能不能操作系统”的问题。但在企业现场,能调用工具只是起点。
工具调用的视角:调用
create_approval API,传入金额和审批人。Skill 的视角:是否需要前置比价?金额超 5 万需要 CFO 审批。供应商在合格名录里吗?上一笔同类采购价是多少?审批通过后同步 ERP 还是邮件?ERP 同步失败怎么办?
工具告诉 AI “能做什么”,Skill 告诉 AI “在我们公司,这件事应该按什么规则做”。
3. 一个成熟 Skill 的标准结构
| 组成部分 | 说明 | 示例 |
|---|---|---|
| 适用条件 | 什么情况下触发 | “当用户请求发起采购审批,且金额 < 10 万时" |
| 输入规范 | 需要什么信息才能启动 | 供应商名称、采购金额、物料清单、采购事由 |
| 输出规范 | 完成后产出什么 | 审批单编号、审批状态、预计完成时间 |
| 执行步骤 | 按什么顺序执行 | ① 校验供应商 ② 查询历史价 ③ 生成审批单 ④ 推送审批人 |
| 人工确认点 | 哪个环节必须人工介入 | “金额 > 5 万时,推送审批前由申请人确认价格对比” |
| 权限边界 | 谁能触发、谁能介入 | 仅采购角色可触发;CFO 审批 ≥ 5 万 |
| 异常处理 | 出错了怎么处理 | ERP 同步失败 → 重试 3 次 → 转人工 → 记录失败原因 |
4. 企业业务记忆:经验不再随人走
Skill 是”配方”,企业知识资产是”原料”,那还缺什么?缺火候。
一个老师傅在某个客户那里积累了 5 年的经验——知道这个客户偏好哪种付款条款、对什么类型的问题特别敏感、上一个项目在哪个环节出过事故——这些经验如果没有系统化的机制,就只存在于他的脑子里。他离职,经验就走了。
企业业务记忆解决的就是这个:把每次执行中产生的判断、修正、偏好和异常处理方式,系统化地记录下来,供下一次同类任务参考。
Skill 是配方(如何把原料加工成正确的业务动作——可执行的、有规则的)
企业业务记忆 是火候(客户偏好、历史修正、执行中积累的判断——动态增长的)
三者的协同才是企业 AI 护城河。单一维度的优势——无论更好的模型、更多的资料还是更快的工具调用——都不足以构成壁垒。
5. Case→Skill:让经验自己”长”出来
Skill 有两个来源:
人工配置:由熟悉业务的人定义规则、确认点和异常路径。适合核心流程(采购审批、合同评审),规则已明确,只需要从人脑转到系统。
Case→Skill 演进:由系统从真实执行记录中发现模式。当同一类任务反复成功、人工修正越来越少时,系统将其归纳为 Skill 草案——经人工审核、灰度验证后进入正式 Skill 库。适合长尾和隐性经验丰富的过程。
① 人工执行某任务,系统记录全过程 → ② 同类任务多次执行,系统识别出共性步骤和常见修正 → ③ 系统生成 Skill 草案:适用条件 + 执行步骤 + 确认点 + 异常处理 → ④ 人工审核和灰度发布 → ⑤ 正式加入 Skill 库,进入持续优化周期
自动的是”发现”和”归纳”,把关的仍然是人。这个机制的核心价值在于把隐性经验从个人能力变成组织能力——而且不需要当事人专门花时间”写文档”。
6. 常见高频问题 (FAQ)
Q1: Skill 和 Agent 框架里的 “Tool” 是不是一回事?
不是。Tool 是一次原子操作(查数据库、发邮件),Skill 是把多个 Tool + 业务规则 + 权限 + 异常处理封装成一个可独立完成业务任务的单元。类比:Tool 是一个函数,Skill 是一个微服务。
Q2: 构建一个 Skill 要多久?
简单 Skill(如”按模板生成周报”)半天到一天。复杂 Skill(如”端到端采购审批”)1-2 周,主要时间花在梳理确认点和异常路径——这是最需要业务经验的环节。
Q3: Case→Skill 会不会自动沉淀出错误的经验?
所以系统只生成 Skill 草案而不是直接上线。草案必须通过人工审核、灰度发布、效果验证三道关卡。自动的是发现和归纳,把关的仍然是人。
7. 继续深入了解
| 你想知道 | 去看这页 |
|---|---|
| “AI 给的答案我能信吗?” | AI答案靠不靠谱——企业怎么让AI不说瞎话 |
| “知识库做完没人用怎么办?” | 知识库建完就荒废?怎么让知识越用越好 |
| “具体怎么开始做?” | 从哪开始?企业知识中台建设路径与实操 |
| 返回总览 | 企业AI知识中台是什么、能解决什么问题 |
北京大神科技有限责任公司

提交咨询信息
咨询热线:0731-1234567
我们收到后将会在24小时内回复您