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面向带控制板TFT显示屏等非标产品,将客户规格书解析、关键参数补全、物料核价与人工复核串成一条可管理的业务流程。
标准显示屏可以按固定配置计算;一旦涉及控制板、接口转换和特殊元器件,报价就变成了需求理解、技术选型与成本核对的组合题。
规格书、参考图、接口描述分散在不同文件里,业务人员要反复确认关键参数。
带控制板TFT屏涉及PCBA、驱动IC、接口转换等组合,固定表单难以覆盖。
物料价格、打样费用与利润规则需要跨表核对,手工录入、漏项及越权调价存在风险。
演示视频展示相关业务思路和系统操作。具体功能、接口及交付范围以实际项目确认内容为准。
方案围绕四道业务关卡设计,避免让大语言模型直接生成最终成本金额,将不确定的识别任务与确定性的核价逻辑分开。
解析客户规格书、参考图及接口需求,提取关键参数;对模糊或低置信度字段提示人工确认,减少错误数据进入核价流程。
根据TFT屏和PCBA组合模板,识别接口类型、特定IC等缺失信息,辅助业务员补齐报价必需的技术条件。
将Panel、驱动IC、膜材、FPC、PCBA打样费和元器件成本等纳入核价结构,由后台规则引擎调用维护后的物料单价执行计算。
对异常参数或超出授权范围的调整设置复核环节,记录选型依据和人工修正,为后续报价规则维护与经验复用提供参考。
项目关注的不只是减少Excel操作,更是把非标需求理解、成本规则和人工审批组织成一套可持续维护的业务能力。实际效率与收益需结合企业数据质量和实施范围验证。
将规格信息提取与参数补全前置,降低人工反复阅读、录入和查找的负担。
通过确定性规则引擎和统一物料数据,减少因个人计算方式不同产生的偏差。
保留人工修正、选型判断和审批痕迹,为后续维护报价规则提供依据。
适合产品组合复杂、客户需求非标准化、成本核算依赖物料与经验规则的制造企业。
方案将职责分开:AI主要处理需求解析和参数整理,金额计算由确定性的后台规则引擎执行,最终对外报价仍由授权业务人员审核。
可以先识别已有信息,再通过参数模板提示缺失字段;对于模糊信息或关键技术条件,需要人工补充与确认。
核价依赖企业维护的物料价格、成本规则和版本管理。数据更新机制需要与采购、财务及报价流程共同设计,不能依赖模型自行猜测价格。
可结合企业权限体系、审计机制及私有化部署需求设计方案。具体数据边界、接口与部署方式应在项目调研阶段确认。
先梳理产品参数、物料成本和审批规则,再判断哪些环节适合交给AI。
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